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奔跑中的7月—威尼斯人平台集团召开月度管理层工作会议

来源:综合管理部 浏览次数: 日期:2019-07-28

7月的合肥,骄阳似火;7月的东卓,奔跑奋进。

7月24日,安徽威尼斯人平台集团召开月度管理层工作会议,总结成绩,查找问题,明确目标,制定措施。集团公司张玉华董事长、曹君副总经理出席会议,会议由综合管理部副部长徐德明主持。

 

学习制度夯根基,严格制度定军规

会上,综合管理部副部长徐德明组织学习了《员工工作服管理规定》《钉钉办公平台管理规定》《优秀员工评选办法》三项管理制度,对其中的重点条款进行解读,并要求大家熟悉掌握制度、严格遵守制度,自觉养成按制度办事的良好习惯,让“制度胜于一切”在东卓上下蔚然成风。

 

总结汇报提建议,常思常改促提高

每名员工对照个人PPT课件,汇报本月工作完成情况和下月工作计划,反思工作中存在的问题和改进措施,并对集团公司经营管理中存在的问题提出合理化建议。人人汇报工作得失,人人参与经营管理,上下一条心,同心聚强力,有力推动各项工作稳步前行。

 

安排部署提要求,明确目标定措施

副总经理曹君分别向综合管理部、财务资产管理部、工程部、商务部、融添人力资源管理公司五个部门下达了任务指标,明确工作标准和完成时限。并要求大家要加强工作中自身的学习,工作上要积极主动,要严格执行制度,要尊重集团公司制度。

 

听取了大家的工作汇报和副总经理曹君的工作安排部署,最后,张玉华董事长针对员工工作汇报提出了五条改进措施:1.总结工作完成情况; 2.集团公司管理层要展现本月工作中的亮点及优点;3.查找过去工作中存在的问题;4.树立下个月的工作期望;5.对公司目前岗位定位及管理上发现的问题,提出需要改进的措施。 对于下阶段工作,提出三点建议:1.各岗位都要掌握专业知识,精准角色定位;2.分析当前局面,找出主要问题;3.要追求精益求精,时刻具备岗位创新意识。

通过召开月度管理层工作会议,进一步分析了当前形势,明确了工作任务和目标,鼓舞了工作干劲和士气,为正在奔跑中的安徽威尼斯人平台集团积蓄了力量,指引了航向。

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